的過(guò)程是什么？ 在構(gòu)建工作站之前，網(wǎng)站的成功與網(wǎng)站計(jì)劃有著非常重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站之前，應(yīng)明確定義構(gòu)造網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站的規(guī)模，輸入成本和必要的市場(chǎng)分析。只有經(jīng)過(guò)詳細(xì)規(guī)劃，我們才能避免網(wǎng)站建設(shè)中的許多問(wèn)題，以便網(wǎng)站建設(shè)可以順利進(jìn)行。 網(wǎng)站計(jì)劃流程圖如下：

網(wǎng)站計(jì)劃的工作流程如下：

1）了解客戶的需求。只有了解制作網(wǎng)站的真正目的，才能設(shè)計(jì)出令人滿意的網(wǎng)站。例如，如果一家公司希望通過(guò)網(wǎng)站獲得更多人氣，那么重點(diǎn)是設(shè)計(jì)促銷。眾所周知的大型網(wǎng)站，如騰訊，新浪等，都在推廣他們的網(wǎng)站，然后逐步推出一些盈利項(xiàng)目，如拍賣網(wǎng)和廣告空間。

2）了解經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，如果管理者更熟悉網(wǎng)絡(luò)，那么在規(guī)劃網(wǎng)站時(shí)，他們應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建他們真正需要的網(wǎng)站，避免在生產(chǎn)后進(jìn)行多次更改。

3）了解企業(yè)中未來(lái)的管理者網(wǎng)站。雖然未來(lái)的網(wǎng)站經(jīng)理不是決定是否可以接受這種商業(yè)合作的關(guān)鍵，但他有能力確定事情的難度。嘗試考慮網(wǎng)站管理器的一些愛(ài)好和習(xí)慣，這將減少將來(lái)修改的機(jī)會(huì)。

4）提出計(jì)劃。在規(guī)劃計(jì)劃的過(guò)程中，不要復(fù)制其他人的計(jì)劃，而應(yīng)仔細(xì)分析客戶的需求并綜合考慮各種因素，并提出切實(shí)可行的解決方案。

5）從他人的角度思考問(wèn)題。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，您必須假設(shè)您是一名運(yùn)營(yíng)商。您關(guān)注的是什么問(wèn)題，無(wú)論是成本還是收益？只有當(dāng)你從別人的角度思考問(wèn)題時(shí)，才能提供令人滿意的工作。

6）合理分配網(wǎng)站布局。在設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)時(shí)，不要將太多功能壓縮為3到5列，或者列設(shè)計(jì)太多，但功能被強(qiáng)烈壓縮，因此支付的成本與獎(jiǎng)勵(lì)不成比例。

7）跟蹤調(diào)查。反映設(shè)計(jì)師的專業(yè)性，不僅制定了規(guī)劃計(jì)劃，而且更艱巨的任務(wù)是后期服務(wù)，例如時(shí)間跟蹤，接收反饋等。